Dal 24 al 30 SETTEMBRE

Ore 19,00 – 21,30

“Istituire la figura del Medico d’istituto, che sia presente all’interno delle scuole per intervenire tempestivamente quando necessario dal punto di vista sanitario, per verificare le giuste applicazioni delle misure di sicurezza e per attivare immediatamente ogni disposizione prevista in caso di studenti, docenti o personale scolastico con sintomi o con la necessità di effettuare test Covid19”. È la proposta del capogruppo PD all’Ars Giuseppe Lupo.

“La presenza di un medico all’interno degli istituti, con funzioni non sostitutive dei pediatri di libera scelta – aggiunge – sarebbe di supporto sotto molti punti di vista, anche per le famiglie che verrebbero di certo rassicurate dal sapere che a scuola con i loro figli c’é anche un medico. Ciascuno di loro potrebbe essere assegnato a due o più istituti che ricadano in una stessa area, a seconda delle dimensioni e del numero di alunni, in modo da ottimizzarne l’attività. A questo proposito – conclude Lupo – chiediamo all’assessorato alla Salute di valutare concretamente la possibilità di avviare questo percorso, individuando le risorse e le modalità necessarie al reclutamento dei Medici d’istituto”.

Il Presidente di FIVA Confcommercio Enna Filippo Villareale esprime grande soddisfazione per la soluzione della controversia al Comune di Favara che ha impedito per mesi il regolare svolgimento del mercato settimanale. Dopo un lungo braccio di ferro tra il sindaco Anna Alba e i rappresentanti di FIVA Confcommercio Enna, FIVA Confcommercio Caltanissetta e FIVA Confcommercio Agrigento è stato raggiunto un accordo sottoscritto dal Sindaco e da Filippo Villareale (FIVA Enna), Rosario Simone (FIVA Caltanissetta), Alfonso Valenza FIVA Agrigento) e dal Presidente di Confcommercio Sicilia Francesco Picarella. «Il Sindaco di Favara ha dimostrato che quando si antepongono gli interessi della comunità e quando si predilige il percorso del dialogo e del confronto, le soluzioni si trovano sempre – sostiene il Presidente di FIVA Confcommercio Enna Filippo Villareale – finalmente gli operatori del mercato potranno tornare a lavorare, dopo lunghi e sofferenti mesi di stop. Non ci sono sconfitti o vincitori – conclude Villareale – ma solo un gruppo di lavoro che con tenacia e pazienza è riuscito a trovare una soluzione ragionevole, dettata dal buonsenso».

Nella foto da sx a dx: Filippo Villareale (Fiva Enna), il Sindaco Anna Alba, Alfonso Valenza (Fiva Agrigento), Francesco Picarella (Confcommercio Sicilia) e Rosario Simone (Fiva Caltanissetta)

Calogero Gueli e  Giuseppe Mazzola, dirigente medico e  direttore del Dipartimento di Prevenzione dell’ASP di Enna, rivolgono il seguente appello ai viaggiatori del volo:
“Un passeggero è arrivato a Catania in data 18/09/2020 con Volo Ryanair FR 5519 Milano Malpensa del 18/09/2020 con partenza alle ore 20:35 e arrivo a Catania alle ore 22:35.

Il passeggero, posto in isolamento fiduciario, come da disposizione normativa, con decorrenza dal 18/09/2020, è risultato positivo al tampone rinofaringeo in data 21/09/2020. Tutti i contatti stretti sono stati posti in quarantena. Questo Ufficio ha informato gli organi competenti. Il Dipartimento di Prevenzione dell’ASP di Enna chiede a tutti coloro i quali hanno viaggiato nel volo di cui sopra di mettersi in contatto urgentemente e mezzo mail covid19@asp.enna.it  per gli adempimenti consequenziali”.

Il consiglio comunale convocato per oggi pomeriggio,  che avrebbe dovuto trattare l’argomento 5G è stato rinviato a causa di un lutto che ha colpito il consigliere Salvatore Cimino a cui la redazione di Startnews rivolge le più sentite condoglianze per la scomparsa del padre.

Se Piazza Armerina è una città turistica, con una naturale propensione a soddisfare la domanda di turismo culturale, è chiaro che deve avere le carte regole per pretendere di giocare un ruolo importante in Sicilia. E’ questo il motivo per il quale la chiusura della pinacoteca comunale, in particolar modo la domenica,  sorprende non poco noi che spesso ci troviamo a riflettere sulle potenzialità turistiche di questa città ma soprattutto i turisti che si trovano davanti un portone chiuso.
Attualmente la pinacoteca rimane aperta da lunedì a venerdì,  per tutta la mattinata, mentre le aperture pomeridiane sono solo due. Vi è un unico custode mentre ci risulta che gli altri impiegati, che fino a poco tempo fa coprivano gli orari di apertura, sono utilizzati in biblioteca anche se sembrerebbe non esista un ordine di servizio in  relazione al trasferimento da un compito all’altro.

Mentre questa mattina cercavamo informazioni siamo venuti a conoscenza del fatto che l’assessore Ettore Messina ha dato disposizioni al dirigente Giuseppe Baiunco di provvedere affinché venga ripristinato un orario  in grado di soddisfare le esigenze turistiche sia della pinacoteca che della mostra permanente del Libro Antico. In particolare la prima dovrebbe rimanere  aperta da martedì a domenica, dalle ore 10.00 alle 18.00, mentre la seconda, con lo stesso orario, da lunedì a sabato.

I problemi della pinacoteca non riguardano solo l’apertura. Nelle sale vi sono delle lampade fulminate che non consentono di apprezzare adeguatamente i dipinti esposti. Sembrerebbe che i guasti siano stati segnalati più volte al’ufficio tecnico, a cui fa capo la manutenzione dei locali, ma sembra che sia necessario indire una gara d’appalto per procedere all’acquisto delle lampade. Ci chiediamo perché per una spesa così irrisoria non si provvede attraverso l’economato o, magari, chiedendo aiuto a qualche privato.

Altri problemi riguardano la visibilità della pinacoteca. Innanzitutto la segnaletica fissa è insufficienza ma, come accade in molti musei, alcune strutture mobili poste fuori della sede potrebbero esercitare un buon richiamo per chi si affaccia sulla via monte dalla piazza Cattedrale. Inoltre occorrerebbe addobbare meglio la vetrata d’ingresso che potrebbe avere un buona funzione di richiamo e presentare meglio le opere d’arte custodite da nostra piccola ma preziosa pinacoteca.

Una delle entrate più certe per i comuni sono sicuramente le multe che vengono elevate in città. Ne sanno qualcosa i comandanti della Polizia Locale che a volte si sentono rimproverati dai sindaci per aver contestato poche multe agli automobilisti. Il lavoro dei vigili è comunque fondamentale per mantenere un certo ordine nei parcheggi e regolare i flussi del traffico anche se molto è affidato alla correttezza degli automobilisti, visto che il personale non può sempre essere presente. Questione diversa sono i controlli delle aree ZTL. A Piazza Armerina l’intera via Garibaldi è Zona a Traffico Limitato ed è sorvegliata con telecamere e fototrappole. Val la pena di ricordarlo perché da nostre osservazioni ci siamo accorti che, pensando forse di farla franca,  i trasgressori non mancano. Impietosamente le loro targhe vengono immortalate  dalle telecamere e puntualmente ricevono multe molto salate. Il comune ricorda che:

“Il costo oscilla  – viene spiegato dal comune – da un minimo di 80,00 euro ad un massimo di 335,00 euro. Se il costo della multa viene pagato entro 5 giorni dalla notifica si ha lo sconto del 30%.
Al costo della multa ZTL va inoltre sommata la spesa di accertamento, procedimento e notifica: 14,20 euro onnicomprensivi. Il totale  ammonterà quindi ad un minimo di 94.20 € se la notifica è avvenuta presso l’abitazione nelle mani del destinatario. Ricevuta la multa per ZTL, il conducente che ha trasgredito ha 60 giorni di tempo per fare ricorso e pagare la sanzione. Superati i 60 giorni, il costo passa da 80 € a 167,50 € (la metà del massimo). Ogni sei mesi scatta un’ulteriore maggiorazione semestrale del 10%, a cui si aggiungono l’aggio che può arrivare al 20% e gli interessi di mora per ritardato pagamento”. La ZTL non è valida per tutti. Gli autorizzati, oltre ai residenti nell’area sottoposta a limitazione, sono i mezzi pubblici, i mezzi di emergenza e i veicoli autorizzati al transito (ad esempio le auto dei disabili).“

 

 

Dopo il periodo emergenziale per il COVID-19 e la pausa estiva, il Dipartimento di Emergenza dell’Azienda Sanitaria Provinciale di Enna riparte convocando tutti i responsabili dei Pronto Soccorso Aziendali per iniziare a pianificare la  strategia che conduca alla costruzione di un sistema di rete assistenziale, rivolto al trattamento dell’emergenza. “Rete emergenziale – sottolinea il dott. Renato Valenti, Direttore del Dipartimento di Emergenza e Accettazione – che deve superare le logiche organizzative di un singolo ospedale, per  integrare e aggregare le risorse disponibili presenti in ciascun presidio perchè diventino patrimonio comune. Si è partiti dalle Unità Operative dei PS perché ritengo siano le pietre angolari del sistema di emergenza e pertanto è necessario che adottino un linguaggio comune: unità di attrezzature, di attività formativa e di adozione di protocolli e procedure.

È il primo passo di un progetto ambizioso che successivamente dovrà coinvolgere tutte le altre Unità Operative dei presidi mirando alla  configurazione secondo il modello hub e spoke, necessario per garantire ai pazienti una completa presa in carico indipendentemente dal luogo in cui avviene l’accesso.Numerose le difficoltà da affrontare : il completamento dell’integrazione dei sistemi informatici della rete dell’emergenza ospedaliera e l’integrazione tra questa e quella territoriale, il personale medico,  in alcune realtà limiti strutturali, la creazione di una rete di telemedicina, ma è nel mezzo delle difficoltà che nascono le opportunità. Mi sento di ringraziare tutta la Direzione Aziendale per l’attenzione e l’impegno che stanno riservando alla risoluzione delle problematiche riguardanti l’emergenza. La loro vicinanza è da sprono per il nostro impegno.”